УДК: 631.1:005.57:004.9
DOI: https://doi.org/10.36887/2524-0455-2024-4-19
У статті розглянуто використання збалансованої системи показників (ЗСП) як інструменту інтеграції безпеки в управління аграрним бізнесом. Автори аналізують сучасні виклики, з якими стикаються аграрні підприємства, зокрема економічну нестабільність, кліматичні зміни, підвищення вимог до екологічної стійкості та посилення кіберзагроз. Наголошено, що традиційні методи управління не забезпечують комплексного врахування ризиків і безпеки. ЗСП пропонується як універсальний інструмент стратегічного управління, який інтегрує фінансові, екологічні, інформаційні та соціальні складові. Описано адаптацію стандартної структури ЗСП для аграрного бізнесу, ураховуючи специфіку галузі. Наведено основні етапи інтеграції системи, моніторинг показників і переваги її впровадження, зокрема підвищення стійкості, прозорості та конкурентоспроможності підприємств. Автори рекомендують активне впровадження інновацій для максимізації ефекту.
Ключові слова: збалансована система показників, аграрний бізнес, безпека, управління, стійкість, екологічність, інновації.
Література.
- Лаговська О.А. Система збалансованих показників у вартісно-орієнтованому управлінні: напрями використання. Проблеми теорії та методології бухгалтерського обліку, контролю і аналізу. 2014. №2. С. 70-80.
- Травінська С., Дерун І., Михальська О. Застосування збалансованої системи показників у стратегічному управлінні та аналізі: кейс промислового підприємства. Financial and Credit Activity Problems of Theory and Practice. № (51). С. 103-117.
- Kaplan R.S., Norton D.P. The balanced scorecard-measures that drive performance. Harvard Business Review. 1992. № 70(1). Р. 71-79. URL: https://hbr.org/1992/01/the-balanced-scorecard-measures-that-drive-performance-2.
- Mongeon P., Paul-Hus A. The journal coverage of Web of Science and Scopus: a comparative analysis. Scientometrics, 2016. № 106. Р. 213-228. DOI: https://doi.org/10.1007/s11192-015-1765-5.
- Turzo T., Marzi G., Favino C., Terzani S. Non-financial reporting research and practice: Lessons from the last decade. Journal of Cleaner Production. № 345. Р. 131154. DOI: https://doi.org/10.1016/j.jclepro.2022.131154.
- Мехович С.А., Ткаченко М.О. Формування теоретичного підходу до розробки стратегічних карт реінжинірингу процесу управління інноваційним розвитком промислового підприємства. Бізнес Інформ. 2014. № 4. С. 326-331.
- Лазарева А.П. Стратегія фінансової безпеки підприємства. Збірник наукових праць Тернопільського національного економічного університету. 2014. Том 18. № 2. С. 166-172.
- Кльоба Л.Г. Система збалансованих показників (Balanced Scorecard-BSC)-нові можливості для ефективного управління процесом залучення інвестицій. Інвестиції: практика та досвід. 2005. №18. С. 20-21.
- Ляшенко Г.П., Дерев’янко В.М. Збалансована система показників – необхідний інструмент забезпечення конкурентоспроможності підприємства (на прикладі нафтовидобувного підприємства). Науковий вісник Національного університету ДПС України (економіка, право). 2014. № 1(64). С. 23-31.
- Досвід впровадження системи збалансованих показників. URL: http://profinstrument.org/index.php/biznes/ 1951-dosvid-vprovadzhennja-sistemizbalansovanih.
Статтю було отримано 15.05.2024
Цитувати статтю, стиль APA
Богданюк І. В.15.05.2024. Використання збалансованої системи показників для інтеграції безпеки в управління аграрним бізнесом. Актуальні проблеми інноваційної економіки та права. 2024. №4. 101-105 pp. https://doi.org/10.36887/2524-0455-2024-4-19
Цитувати статтю, стиль MLA
Богданюк І. В. Використання збалансованої системи показників для інтеграції безпеки в управління аграрним бізнесом. Актуальні проблеми інноваційної економіки та права. 15.05.2024. https://doi.org/10.36887/2524-0455-2024-4-19
Цитувати статтю, трансліт
Bogdanyuk І. V. Vikoristannya zbalansovanoї sistemi pokaznikіv dlya іntegracії bezpeki v upravlіnnya agrarnim bіznesom. Aktualnі problemi іnnovacіynoї ekonomіki ta prava. 15.05.2024. https://doi.org/10.36887/2524-0455-2024-4-19
