Актуальні проблеми інноваційної економіки та права

Журналу «Актуальні проблеми інноваційної економіки та права» включений до категорії Б за спеціальностями: в галузі знань «Управління та адміністрування»: 073, 076 (наказ Міністерства освіти і науки України від 23.08.2023 № 1035) та 071, 072, 075 (наказ Міністерства освіти і науки України від 20.12.2023 № 1543); в галузі знань «Соціальні та поведінкові науки» 051 (наказ Міністерства освіти і науки України від 23.08.2023 № 1035); в галузі знань «Право» – 081 та «Публічне управління та адміністрування» – 281 (наказ Міністерства освіти і науки України від 20.12.2023 № 1543).
Реєстрація суб’єкта у сфері друкованих медіа : Рішення Національної ради України з питань телебачення і радіомовлення №1390 від 16.11.2023. Ідентифікатор медіа: R30-02018
Журнал індексується в Міжнародній наукометричній базі Index Copernicus International

Стратегія розвитку приватних медичних центрів в умовах цифрових трансформацій

# 36 157-160 Завантажити/переглянути повний текст статті

УДК: 005.35:330.341.1:614.2

DOI: https://doi.org/10.36887/2524-0455-2025-5-36

Хігазі Юлія Василівна,
директор
Приватного офтальмонологічного медичного центру «Ексімер Одеса» (м. Одеса, Україна),
https://orcid.org/0009-0008-4695-2142

Сучасний пацієнт очікує від приватної медицини не лише якісного лікування, а й безшовного цифрового сервісу. Можливість онлайн-запису, доступ до електронної медкартки зі смартфона та телемедичні консультації стали стандартом. Відсутність цих елементів у стратегії розвитку робить центр неконкурентоспроможним. Цифрова трансформація дозволяє приватним медичним центрам перейти від інтуїтивного управління до прийняття рішень на основі даних (Big Data). Впровадження систем HIS (Hospital Information Systems) та CRM дозволяє: прогнозувати попит на послуги, оптимізувати завантаження персоналу та обладнання, знижувати операційні витрати, що критично в умовах економічної нестабільності. Метою статті є формування стратегічних напрямів розвитку приватних медичних центрів в умовах цифрових трансформацій. Досліджено напрями стратегічного розвитку приватних медичних закладів, що сформовані на засадах цифрової трансформації та сучасних драйверів росту, які мають враховувати клієнтоорієнтованість та підвищення інвестиційної привабливості. Обґрунтовано, що стратегічні напрями розвитку приватних медичних закладів в умовах цифрової трансформації повинні враховувати цифрову трансформацію та «цифровий шлях пацієнта», кадрову стратегія «утримання та розвиток», телемедицину та дистанційний моніторинг, складові економічної стійкості та інвестиційної привабливості, інструменти кіберстійкісті та управління ризиками. Наголошено, що запропоновані стратегічні напрями розвитку в умовах цифрової трансформації можна використовувати не тільки для приватних медичних закладів, а й для державних. Доведено, що концепція розвитку дозволяє сформувати системне бачення майбутнього медичного закладу, визначити його місію, стратегічні цілі та пріоритетні напрями діяльності. Вона забезпечує узгодженість управлінських рішень, сприяє раціональному використанню фінансових, кадрових та матеріально-технічних ресурсів, а також створює основу для планування інвестиційної та інноваційної діяльності.

Ключові слова: стратегія, напрями розвитку, приватні медичні заклади, цифрова трансформація, реформа системи охорони здоров’я, телемедицина, онлайн-консультація, кіберстійкість, Big Data.

Література.

  1. Гарафонова О.І. Цифрова трансформація бізнес-моделей у приватних медичних клініках. Вчені записки: збірник наукових праць Київського національного економічного університету імені Вадима Гетьмана. 2025. Випуск 40. С. 376–389. DOI: https://doi.org/10.33111/vz_kneu.40.25.03.31.213.219.
  2. Корчинський І., Фірман Н. Цифрова медицина: особливості та проблеми становлення в Україні. Цифрова економіка та економічна безпека. 2022. № 1 (01). С. 100–105. DOI: https://doi.org/10.32782/dees.1-16.
  3. Крицький О.В. Цифровізація медицини в умовах сучасного суспільства. Політологічний вісник. 2020. Випуск 84. C. 83–92. DOI: https://doi.org/10.17721/2415–881х.2020.8482-92
  4. Бізнес-моделі для сталого розвитку: виклики та цифрова трансформація: тези доповідей Міжнар. наук.-практ. конф. Харків. ХНУ ім. В. Н. Каразіна, 2024.
  5. Іртищева І.О., Крамаренко І.С., Романенко С.С., Гришина Н.В., Іщенко О.А. Демографічні процеси у взаємозв’язку із завданнями управління спортивно-оздоровчою сферою. Український журнал прикладної економіки та техніки. 2022. Том 7. № 2. С. 66–73. DOI: https://doi.org/10.36887/2415-8453-2022-2-8.
  6. Мац Т.П. Стратегія реформування системи охорони здоров’я в умовах невизначеності. Державне управління: удосконалення та розвиток. 2025. № 2. DOI: https://doi.org/10.32702/2307-2156.2025.2.18.
  7. Кравчик Ю. Інструментарій забезпечення системного розвитку закладів охорони здоров’я в Україні. Вісник Хмельницького національного університету. 2022. № 6. Том 2. С. 345–350.
  8. Васильєв А.Г., Михальчук В.М., Гбур З.В., Вороненко Ю.В. Перспективи розвитку медичних закладів в умовах реформи охорони здоров’я. Світ Медицини та Біології. 2019. № 3(69). C. 18–23. DOI: https://doi.org/10.26724/2079-8334-2019-3-69-18-23.

Статтю було отримано 25.12.2023

Цитувати статтю, стиль APA

Хігазі Ю. В.25.12.2023. Стратегія розвитку приватних медичних центрів в умовах цифрових трансформацій. Актуальні проблеми інноваційної економіки та права. 2025. №5. 157-160 pp. https://doi.org/10.36887/2524-0455-2025-5-36

Цитувати статтю, стиль MLA

Хігазі Ю. В. Стратегія розвитку приватних медичних центрів в умовах цифрових трансформацій. Актуальні проблеми інноваційної економіки та права. 25.12.2023. https://doi.org/10.36887/2524-0455-2025-5-36

Цитувати статтю, трансліт

Hіgazі Yu. V. Strategіya rozvitku privatnih medichnih centrіv v umovah cifrovih transformacіy. Aktualnі problemi іnnovacіynoї ekonomіki ta prava. 25.12.2023. https://doi.org/10.36887/2524-0455-2025-5-36