УДК: 33.658.5

DOI: https://doi.org/10.36887/2524-0455-2025-2-16

Білік Ростислав Романович
д.е.н., доцент, доцент кафедри економічної теорії, менеджменту та адміністрування
Чернівецький національний університет імені Юрія Федьковича
https://orcid.org/0000-0002-1894-6828
Іким Анатолій Володимирович
аспірант кафедри економічної теорії, менеджменту і адміністрування
Чернівецький національний університет імені Юрія Федьковича, Чернівці
https://orcid.org/0009-0005-3191-8273

У статті досліджено теоретико-методологічні засади та практичні підходи до впровадження адаптивного стратегічного управління як важливого інструменту забезпечення життєстійкості та конкурентоспроможності підприємств в умовах глобальної невизначеності. Встановлено, що сучасне бізнес-середовище зазнає постійного впливу геополітичних, економічних, технологічних та екологічних змін, що трансформують логіку функціонування підприємств і вимагають нових моделей управління. Підкреслено актуальність відмови від традиційних лінійних стратегічних підходів на користь гнучких, сценарних і кризово-орієнтованих моделей, що здатні забезпечити адаптивну реакцію на виклики зовнішнього середовища. Особливу увагу приділено ролі цифрових технологій (AI, Big Data, IoT, Blockchain) у трансформації бізнес-моделей, підвищенні організаційної гнучкості та посиленні інноваційної спроможності. У статті проаналізовано вітчизняний досвід адаптації підприємств у період повномасштабної війни, зокрема щодо релокації виробництва, розвитку цифрової інфраструктури, логістичної адаптації, диверсифікації каналів збуту та зміцнення антикризових механізмів. Окремо охарактеризовано міжнародні практики стратегічного планування в умовах нестабільності, зокрема стратегії nearshoring, multi-sourcing, гнучкого управління ланцюгами постачання та цифрової логістики. Обґрунтовано значення інституційної гнучкості, партнерських мереж, відкритих інноваційних екосистем і розвитку культури адаптивності як чинників довгострокового зростання. Зроблено висновок про необхідність комплексного підходу до формування адаптивної стратегічної архітектоніки підприємства, яка поєднує інноваційність, цифровізацію, ризик-менеджмент у єдину інтегровану систему забезпечення конкурентних переваг в умовах постійної турбулентності.

Ключові слова: підприємства, менеджмент, цифровізація, стратегії, війна, антикризові стратегії, невизначеність, інновації.

Література.

1. Юрій Е. О., Луцик І. Б. Особливості формування стратегії розвитку підприємств в умовах невизначеності зовнішнього середовища. Науковий вісник Міжнародного гуманітарного університету. Серія : Економіка і менеджмент. Вип. 13. С. 131-134.
2. Бугайчук В., Кривульський Є., Глюза К. Формування стратегії розвитку підприємства в умовах війни. Економіка та суспільство. 2023. № (56). DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2023-56-81.
3. Ареф’єва О., Пілецька С., Лістрова М. Формування конкурентної стратегії підприємства в системі антикризового управління. Економіка та суспільство. 2022. №43. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2022-43-35.
4. Бугайчук В., Грабчук І., Аляб’єва В. Стратегія інноваційного розвитку підприємства. Економіка та суспільство. 2022. №44. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2022-44-84.
5. Жихарєва В. В., Савельєва Т. М. Формування стратегії розвитку підприємства в умовах невизначеності. Економіка та суспільство. 2017. №9. С. 423-427.
6. Вдовічен А.А., Вдовічена О.Г. Триєдиний вектор стабілізації економіки України в умовах неконтрольованих глобальних викликів. Вісник Чернівецького тоговельно-економічного інституту. Серія: Економічні науки. Вип. І (77). С. 12–30.
7. Гармаш Р. Б. Стратегії розвитку промислових підприємств у світлі глобалізаційних процесів. Академічні візії. Вип. 17. DOI: http://dx.doi.org/10.5281/zenodo.7701773.
8. Дикань В., Фролова Н. Напрями та інструменти державної підтримки розвитку малого та середнього бізнесу в Україні у воєнний час. Економіка та суспільство. 2022. № 38. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2022-38-56.
9. Зачосова Н. В., Коваль О. В., Сафонов Д. В. Активні та пасивні стратегії управління економічною безпекою суб’єктів господарювання в умовах традиційних та інноваційних загроз. Економіка, управління та адміністрування. № 1. С. 43–48. DOI: https://doi.org/10.32782/2521-666X/2023-83-11.
10. Ковальчук Н., Калугарь А. Виклики для підприємств України в умовах війни з росією. Економіка та суспільство. № 42. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2022-42-57.
11. Козлова І. М., Велика О. Ю., Козлов Н. В. Особливості стратегічного розвитку підприємств в умовах воєнного стану. БІЗНЕСІНФОРМ. 2023. № 5 С. 134-140
12. Огляд інструментів підтримки бізнесу в період воєнного стану в Україні. Національний інститут стратегічних досліджень. URL: https://niss.gov.ua/news/komentari-ekspertiv.

Статтю було отримано 22.03.2025

Цитувати статтю, стиль APA

Білік Р. Р., Іким А. В.22.03.2025. Особливості розвитку підприємств в умовах невизначеності. Актуальні проблеми інноваційної економіки та права. 2025. №2. 72-76 pp. https://doi.org/10.36887/2524-0455-2025-2-16

Цитувати статтю, стиль MLA

Білік Р. Р., Іким А. В. Особливості розвитку підприємств в умовах невизначеності. Актуальні проблеми інноваційної економіки та права. 22.03.2025. https://doi.org/10.36887/2524-0455-2025-2-16

Цитувати статтю, трансліт

Bіlіk R. R., Іkim A. V. Osoblivostі rozvitku pіdpriєmstv v umovah neviznachenostі. Aktualnі problemi іnnovacіynoї ekonomіki ta prava. 22.03.2025. https://doi.org/10.36887/2524-0455-2025-2-16