УДК: 005.95:316.46

DOI: https://doi.org/10.36887/2524-0455-2024-3-10

Близнюк Тетяна Павлівна,
доктор економічних наук, професор, професор кафедри менеджменту та бізнесу,
Харківський національний економічний університет імені Семена Кузнеця,
https://orcid.org/0000-0002-8291-4150
Близнюк Олександр Васильович,
аспірант кафедри менеджменту та бізнесу,
Харківський національний економічний університет імені Семена Кузнеця,
https://orcid.org/0009-0006-7133-2813

Найбільш комплексною оцінкою впливу національної культури на управління персоналом організації, яка функціонує в умовах декількох національних культур, є методичний підхід, що базується на підході, розробленому групою вчених під керівництвом Г. Хофстеде. Метою дослідження є аналіз впливу національної культури країни, в якій функціонує компанія, на крос-культурний профіль лідера в такій компанії на основі 6-D моделі національної культури. Було проаналізовано вплив національної культури країни, в якій функціонує компанія, на крос-культурний профіль лідера на основі 6-D моделі національної культури. В результаті визначено, що п’ять з шести культурних вимірів 6-D моделі національної культури безпосередньо впливають на крос-культурний профіль лідера: «дистанція влади», «співвідношення індивідуалізму і колективізму», «співвідношення мужності й жіночності», «уникнення невизначеності» та «часова орієнтація».

Ключові слова: крос-культурний профіль лідера, національна культура, 6-D модель національної культури, «дистанція влади», «співвідношення індивідуалізму і колективізму», «співвідношення мужності й жіночності», «уникнення невизначеності», «часова орієнтація».

Література.

1. Hofstede G., Hofstede G.J., Minkov M. Cultures and Organizations: Software for the Mind. New York: McGraw-Hill, 2010. 560 р.
2. Locke R. The collapse of the American management mystique. Oxford: Oxford University Press, 1996. 351 p.
3. Близнюк Т.П. Методологія управління персоналом у мультинаціональній компанії: дис… докт. екон. наук: спец. 08.00.04; Харківський національний економічний університет імені Семена Кузнеця, Харків, 2019. 678 с.
4. Geert Hofstede. 6-D model of national culture. URL: https://geerthofstede.com/culture-geert-hofstede-gert-jan-hofstede/6d-model-of-national-culture/.
5. Culture factor group. URL: https://www.hofstede-insights.com/country-comparison-tool.
6. Bing W.J. Hofstede’s consequences: The impact of his work on consulting and business practices. URL: http://www.itapintl.com/facultyandresources/articlelibrarymain/hofstedes-consequences-the-impact-of-his-workon-consulting-and-business-practices.html.
7. Schein E.H. Organizational culture and leadership. New York: John Wiley & Sons Inc., 2016. 458 p.
8. Blyznyuk T. Leadership types: cross-cultural aspects. Приазовський економічний вісник. 2022. № 1 (30). С. 40-44.

Статтю було отримано 25.12.2023

Цитувати статтю, стиль APA

Близнюк Т. П., Близнюк О. В.25.12.2023. Крос-культурний профіль лідера: вплив національної культури. Актуальні проблеми інноваційної економіки та права. 2024. №3. 50-53 pp. https://doi.org/10.36887/2524-0455-2024-3-10

Цитувати статтю, стиль MLA

Близнюк Т. П., Близнюк О. В. Крос-культурний профіль лідера: вплив національної культури. Актуальні проблеми інноваційної економіки та права. 25.12.2023. https://doi.org/10.36887/2524-0455-2024-3-10

Цитувати статтю, трансліт

Bliznyuk T. P., Bliznyuk O. V. Kros-kulturniy profіl lіdera: vpliv nacіonalnoї kulturi. Aktualnі problemi іnnovacіynoї ekonomіki ta prava. 25.12.2023. https://doi.org/10.36887/2524-0455-2024-3-10