Актуальні проблеми інноваційної економіки та права

Журналу «Актуальні проблеми інноваційної економіки та права» включений до категорії Б за спеціальностями: в галузі знань «Управління та адміністрування»: 073, 076 (наказ Міністерства освіти і науки України від 23.08.2023 № 1035) та 071, 072, 075 (наказ Міністерства освіти і науки України від 20.12.2023 № 1543); в галузі знань «Соціальні та поведінкові науки» 051 (наказ Міністерства освіти і науки України від 23.08.2023 № 1035); в галузі знань «Право» – 081 та «Публічне управління та адміністрування» – 281 (наказ Міністерства освіти і науки України від 20.12.2023 № 1543).
Реєстрація суб’єкта у сфері друкованих медіа : Рішення Національної ради України з питань телебачення і радіомовлення №1390 від 16.11.2023. Ідентифікатор медіа: R30-02018
Журнал індексується в Міжнародній наукометричній базі Index Copernicus International

Формування та реалізація стратегій сталого розвитку територій на засадах проєктної діяльності

# 7 35-38 Завантажити/переглянути повний текст статті

УДК: 351: 082

DOI: https://doi.org/10.36887/2524-0455-2024-3-7

Іванова Ольга Юріївна,
доктор економічних наук, доцент, завідувачка сектора проблем регіонального розвитку та децентралізації відділу макроекономічної політики та регіонального розвитку, Науково-дослідний центр індустріальних проблем розвитку
НАН України,
https://orcid.org/0000-0002-3656-2473
Буслаєв Василь Олександрович,
аспірант кафедри державного управління, публічного адміністрування та економічної політики,
Харківський національний економічний університет імені Семена Кузнеця,
https://orcid.org/0009-0003-8157-1306

У статті досліджено особливості формування та реалізацію стратегій сталого розвитку територій на засадах проєктної діяльності. Визначено, що за своєю сутністю проєктну діяльність у публічному управлінні можна розглядати у двох умовних площинах: 1) як документально оформлений комплекс організаційно-технічного, соціально-економічного, матеріально-ресурсного та інформаційно-комунікативного обґрунтування й планування обмеженої в часі діяльності спеціально для цього створеної тимчасової організаційної одиниці органу влади або місцевого самоврядування для досягнення чітко поставленої мети; 2) як безпосередня діяльність такої одиниці в складі органу публічного врядування з чіткою внутрішньою ієрархією та тісною взаємодією як у межах проєктної команди, так і між проєктною групою, місцевою радою та зовнішньою спільнотою, існування якої обмежено окресленим часом і закінчується з моменту остаточної реалізації поставленої мети проєкту. Визначено, що проєктну діяльність можна застосовувати для здійснення будь-яких проєктів в усіх галузях і напрямах територіального розвитку, вирішуючи проблему залучення інвестицій у локальний розвиток і контролю державних органів, так і громадськості щодо цільового використання коштів, термінів і витрат на реалізацію проєктних ідей. У стратегічному плані проєктна діяльність дає можливість спрямовувати зусилля відповідних органів публічної влади на вирішення нагальних проблем перспективного розвитку об’єднаної територіальної громади, регіону, держави на його основних напрямах. Було встановлено, що зміст і сутність аспектів проєктного аналізу не завжди розуміється адекватно, що призводить до недостатньої якості обґрунтування суспільної корисності проєктів, неповного врахування ризиків їх впровадження. Доведено, що  актуальним є питання впровадження проєктного управління в органах місцевого самоврядування, де реальний результат роботи оцінюється не тільки вищими інстанціями і контролювальними органами, а й безпосередньо жителями територій.

Ключові слова: проєктна діяльність, стратегія сталого розвитку територій, ефективність проєктної діяльності, об’єднана територіальна громада, рівень готовності громади до проєктної діяльності, фінансова спроможність.

Література.

  1. Безверхнюк Т. Система управління соціальним проектом. Актуальні проблеми державного управління. 2014. Випуск 1. С. 9-12.
  2. Подольська О.В., Краля В.Г. Використання проектного підходу в публічній сфері. Вісник Харківського національного технічного університету сільського господарства імені Петра Василенка. 2019. Випуск 200. С. 256-264.
  3. Шкуро М.Ю. Аналіз застосування моделей і методів проектного підходу до управління проектами забезпечення енергоефективності муніципальної інфраструктури. Управління розвитком складних систем. 2018. Випуск 33. С. 108-117.
  4. Старченко Г.В. Проактивне управління проектами в публічній сфері. Публічне управління та адміністрування. 2021. № 2. С. 84-89.
  5. Васютинська Л., Вишневська В. Стратегічне планування в контексті проектного підходу. Актуальні проблеми державного управління. 2019. Випуск 4. С. 34-37.
  6. Телешун С.О., Ситник С.В., Рейтерович І.В. Публічна політика: навчальний посібник. Київ: НАДУ, 2016. 340 с.
  7. Kerzner H. Innovation Project Management: Methods, Case Studies, and Tools for Managing Innovation Projects. New Jersey: John Wiley & Sons, 2022. б24 p.
  8. Gomes C., Lisboa J. Project management in the context of organizational change. International Journal of Public Sector Management. 2008. Vol. 21. No. 6. P. 573–585.

Статтю було отримано 20.03.2024

Цитувати статтю, стиль APA

Іванова О. Ю., Буслаєв В. О.20.03.2024. Формування та реалізація стратегій сталого розвитку територій на засадах проєктної діяльності. Актуальні проблеми інноваційної економіки та права. 2024. №3. 35-38 pp. https://doi.org/10.36887/2524-0455-2024-3-7

Цитувати статтю, стиль MLA

Іванова О. Ю., Буслаєв В. О. Формування та реалізація стратегій сталого розвитку територій на засадах проєктної діяльності. Актуальні проблеми інноваційної економіки та права. 20.03.2024. https://doi.org/10.36887/2524-0455-2024-3-7

Цитувати статтю, трансліт

Іvanova O. Yu., Buslaєv V. O. Formuvannya ta realіzacіya strategіy stalogo rozvitku teritorіy na zasadah proєktnoї dіyalnostі. Aktualnі problemi іnnovacіynoї ekonomіki ta prava. 20.03.2024. https://doi.org/10.36887/2524-0455-2024-3-7