УДК: 658.5
DOI: https://doi.org/10.36887/2524-0455-2025-3-26
У статті проаналізовано структуру механізмів стратегічного управління мобілізацією та розвитком економічного потенціалу аграрного підприємства як складної багаторівневої системи, що включає функціональні, організаційні та цифрові компоненти. Доведено, що ефективність стратегічного управління значною мірою залежить від здатності підприємства адаптуватися до змін навколишнього середовища, інтегруючи ресурси, компетенції та технології в єдину систему сталого розвитку. У роботі також розглянуто концептуальні основи стратегічного імперативу, який виступає як ключовий фактор трансформації економічного потенціалу та впливає на формування конкурентних переваг у аграрному секторі. Зроблено аналіз структури та функцій системи управління в рамках якого виділено основні рівні — ресурсний, організаційно-економічний, стратегічний та цифровий. Показано, що багатошарова організація управлінських механізмів сприяє підвищенню ефективності мобілізації потенціалу за рахунок узгодження інтересів різних учасників і створення синергії між підсистемами підприємства. Значна увага приділена ролі цифрових технологій, які підвищують адаптивність, гнучкість та аналітичну прозорість систем управління. Визначено ключові організаційно-економічні механізми адаптації — планування, стратегічне прогнозування, моніторинг та контроль — які є фундаментом реалізації стратегічного потенціалу. Підкреслено, що сталий розвиток аграрного бізнесу досягається через поєднання стратегічного, інноваційного та ресурсного менеджменту, а стабільність архітектури забезпечується її здатністю до постійного оновлення. Отримані результати мають практичне значення для вдосконалення систем стратегічного управління, створення цифрових платформ планування та розробки моделей адаптивного розвитку аграрних підприємств.
Ключові слова: управління, потенціал, архітектура, стратегічне управління, стабільність, розвиток.
Література.
- Березін О., Плотник О. Економічний потенціал аграрних підприємств: механізми формування та розвитку. Полтава: Інтер Графіка, 2012. 221 с.
- Жеватченко В. Потенціал аграрного підприємства: сутнісні характеристики. Вісник Львівського національного університету природокористування. Серія Економіка АПК. №31, С. 35–39. DOI: https://doi.org/10.31734/economics2024.31.004.
- Хаблак С. Кожне поле — окремий бізнес-кейс: як агроаудит змінює стратегічний підхід до агровиробництва. Агробізнес Україна. 2025. №3 URL: https://agrobusiness.com.ua/kozhne-pole-okremyi-biznes-keis-yak-ahroaudyt-zminiuie-stratehichnyi-pidkhid-do-ahrovyrobnytstva.
- Колач С., Періг Ю. Сутність економічного потенціалу сільськогосподарських підприємств та чинники його формування. Аграрна економіка. 2024. Т. 17, № 2 URL: http://agrarianeconomy.lnau.edu.ua/images/docs/ ae_2024_17_2/AE-17_2_16.pdf.
- Стратегічне управління у сфері публічного управління та адміністрування : навч.-метод. посіб./упоряд. О. І. Кравченко. Харків: Видавництво Івансенка І.С., 2019. 138 с. URL: https://files.znu.edu.ua/files/Bibliobooks/ Inshi61/0045085.pdf.
- Краснокутська Н. Потенціал підприємства: формування та оцінка: навчальний посібник. Київ: Центр навчальної літератури, 2005. 352 с.
- Кужель В. В. Потенціал підприємств аграрної сфери: сутність, структура, тенденції нарощення. Агросвіт. 2013. № 13. С.47-50. URL: http://www.agrosvit.info/pdf/13_2013/10.pdf.
- Маслак О., Квятковська Л., Безручко О. Особливості формування економічного потенціалу підприємства в умовах циклічних коливань. Актуальні проблеми економіки. 2012. № 9 (135). С. 36–46.
- Орєхова А. Економічний потенціал підприємства: сутнісні характеристики та структуризація. Економіка та суспільство. 2018. № 17. С. 308–313.
- Пелех К. Інтегровані підходи до розвитку агропідприємництва. Економіка та суспільство. №57. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2023-57-75.
- Стратегічне управління в системі сучасного менеджменту URL: https://ekmair.ukma.edu.ua/bitstreams/a51e1cf8-c911-4dcc-8e42-a0c5bdab1f69/download.
- Banerjee S., Mukherjee А., Kamboj S. Precision Agriculture Revolution: Integrating Digital Twins and Advanced Crop Recommendation for Optimal Yield. 2025 DOI: https://doi.org/10.48550/arXiv.2502.04054.
- Liakos K. G.; Busato P.; Moshou D.; Pearson S.; Bochtis D. Machine Learning in Agriculture: A Review. Sensors2018, 18, 2674. DOI: https://doi.org/10.3390/s18082674.
Статтю було отримано 20.04.2025
Цитувати статтю, стиль APA
Калініченко С. М.20.04.2025. Архітектура механізмів стратегічного управління мобілізацією та розвитком економічного потенціалу аграрного підприємства. Актуальні проблеми інноваційної економіки та права. 2025. №3. 119-123 pp. https://doi.org/10.36887/2524-0455-2025-3-26
Цитувати статтю, стиль MLA
Калініченко С. М. Архітектура механізмів стратегічного управління мобілізацією та розвитком економічного потенціалу аграрного підприємства. Актуальні проблеми інноваційної економіки та права. 20.04.2025. https://doi.org/10.36887/2524-0455-2025-3-26
Цитувати статтю, трансліт
Kalіnіchenko S. M. Arhіtektura mehanіzmіv strategіchnogo upravlіnnya mobіlіzacієyu ta rozvitkom ekonomіchnogo potencіalu agrarnogo pіdpriєmstva. Aktualnі problemi іnnovacіynoї ekonomіki ta prava. 20.04.2025. https://doi.org/10.36887/2524-0455-2025-3-26
