УДК: 331.108: 338.124.4
DOI: https://doi.org/10.36887/2524-0455-2024-3-8
У сучасних умовах кризові явища актуалізували питання проблематики управління людськими ресурсами на всіх рівнях. Значного впливу соціально-економічних трансформацій зазнали персонал підприємств. Тому важливого значення набуває грамотне і кваліфіковане управління персоналом. Мотивація співробітників є однією із важливих аспектів управління персоналом, від якої залежить результативність діяльності підприємства. Наявність на підприємстві продуманої мотиваційної системи є суттєвою конкурентною перевагою, а її відсутність – негативно впливає на продуктивність праці та атмосферу в колективі підприємства. Метою публікації є оцінка теоретичних і методичних підходів до антикризового управління персоналом підприємницьких структур на засадах мотивації за сучасних умов невизначеності соціально-економічних процесів. У статті досліджуються сутність формування антикризового управління персоналом підприємницьких структур на засадах мотивації. Визначено сутнісне наповнення поняття «криза». Обґрунтовано підходи до дослідження трактувань понять «антикризове управління», «управління персоналом», «мотивація». Визначені напрями формування системи мотивації, обґрунтовано процес мотивації, принципи мотивації, сутність поняття немонетарної мотивації, її види та характеристики. Досліджено формування мотиваційної системи в умовах криз і невизначеності: підготовка, вивчення персоналу підприємства, аналіз мотиваційної системи конкурентів, опитування та анкетування працівників; інформування. За сучасних реалій кризові ситуації, які виникають на підприємстві, є унікальними та вимагають індивідуального підходу до їх вивчення та регулювання. При цьому ключову роль відіграє знання і вміння керівництва підприємства долати кризові ситуації, їх прогнозувати, запобігати та уникати. При виникненні кризових ситуацій необхідно внести грамотні і професійні корективи з урахуванням роботи персоналу підприємства.
Ключові слова: мотивація, немонетарні види мотивації, підприємство, антикризове управління, персонал.
Література.
- Barton L. Crisis Leadership Now: A Real-World Guide to Preparing for Threats, Disaster, Sabotage, and Scandal. New York: McGraw-Hill, 2008. 362 р.
- Василенко В.О. Антикризове управління підприємством: навчальний посібник. Київ: Центр навч. л-ри. 2005.504 с.
- Власенко О.С., Чарикова Ю.В. Мотивація персоналу в умовах кризи. Економіка та управління підприємствами. 2017. Випуск 17. С. 224-229.
- Гавриш О.А., Довгань Л.Є., Крейдич І.М., Семенченко Н.В. Технології управління персоналом: монографія. Київ: НТУУ «КПІ імені Ігоря Сікорського», 2017. 582 с.
- Devlin E.S. Crisis Management Planning and Execution. CRC Press, 2006. 528 р.
- Luecke R. Crisis Management: Master the Skills to Prevent Disasters. Boston, 2004. 137 р.
- Rosenthal U., Boin A., Comfort L.K. Managing Crises: Threats, Dilemmas, Opportunities. Springfield, 2001. 366 р.
- Vardarlier P. Strategic approach to human resources management during crisis. Procedia–Social and Behavioral Sciences. 2016. Vol. 235. № 2. P. 463-472.
Статтю було отримано 05.04.2024
Цитувати статтю, стиль APA
Мельник А. О., Петренко О. О.05.04.2024. Антикризове управління персоналом підприємства на засадах мотивації. Актуальні проблеми інноваційної економіки та права. 2024. №3. 39-43 pp. https://doi.org/10.36887/2524-0455-2024-3-8
Цитувати статтю, стиль MLA
Мельник А. О., Петренко О. О. Антикризове управління персоналом підприємства на засадах мотивації. Актуальні проблеми інноваційної економіки та права. 05.04.2024. https://doi.org/10.36887/2524-0455-2024-3-8
Цитувати статтю, трансліт
Melnik A. O., Petrenko O. O. Antikrizove upravlіnnya personalom pіdpriєmstva na zasadah motivacії. Aktualnі problemi іnnovacіynoї ekonomіki ta prava. 05.04.2024. https://doi.org/10.36887/2524-0455-2024-3-8