Актуальні проблеми інноваційної економіки та права

Журналу «Актуальні проблеми інноваційної економіки та права» включений до категорії Б за спеціальностями: в галузі знань «Управління та адміністрування»: 073, 076 (наказ Міністерства освіти і науки України від 23.08.2023 № 1035) та 071, 072, 075 (наказ Міністерства освіти і науки України від 20.12.2023 № 1543); в галузі знань «Соціальні та поведінкові науки» 051 (наказ Міністерства освіти і науки України від 23.08.2023 № 1035); в галузі знань «Право» – 081 та «Публічне управління та адміністрування» – 281 (наказ Міністерства освіти і науки України від 20.12.2023 № 1543).
Реєстрація суб’єкта у сфері друкованих медіа : Рішення Національної ради України з питань телебачення і радіомовлення №1390 від 16.11.2023. Ідентифікатор медіа: R30-02018
Журнал індексується в Міжнародній наукометричній базі Index Copernicus International

Алгоритмічна модель організаційно-економічного механізму управління розвитком зернових підприємств в умовах нестабільного середовища

# 4 23-28 Завантажити/переглянути повний текст статті

УДК: 338.43:633.1:631.11:005.21

DOI: https://doi.org/10.36887/2524-0455-2026-3-4

Боярчук Назар Андрійович,
аспірант кафедри інноваційної діяльності та сфери послуг,
Тернопільський національний технічний університет імені Івана Пулюя, Тернопіль, Україна,
https://orcid.org/0009-0005-6002-7891

У статті обґрунтовано алгоритмічну модель організаційно-економічного механізму управління розвитком зернових підприємств в умовах нестабільного середовища. Визначено, що воєнно-безпекові загрози, логістичні обмеження, цінова волатильність, зростання вартості ресурсів, природно-кліматичні ризики та інституційні зміни потребують переходу від фрагментарного реагування до інтегрованої адаптивної системи управління. Метою дослідження є формування послідовної моделі, яка поєднує стратегічне планування, комплексну діагностику, ризик-менеджмент, ресурсно-фінансове забезпечення, цифровізацію, реалізацію, моніторинг, коригування та забезпечення сталого розвитку. Методичну основу становлять системний аналіз, узагальнення, структурно-логічне моделювання, порівняльний аналіз і графічний метод. Запропонована модель охоплює дев’ять взаємопов’язаних етапів: цільовий; аналітично-діагностичний; формування стратегії; проєктування механізму; інструментально-технологічний; реалізаційний; моніторингово-контрольний; коригуючий; етап сталого розвитку. Цифрову трансформацію визначено наскрізним елементом моделі, який забезпечує інтеграцію виробничих, фінансових, логістичних і збутових даних за допомогою ERP, CRM, WMS, GPS, IoT, BI-аналітики, цифрових панелей і прогнозних інструментів. Обґрунтовано використання взаємопов’язаної системи KPI та KRI для оцінювання фінансової стійкості, прибутковості, ресурсної й логістичної ефективності, цифрової зрілості, ризикозахищеності та якості управління. Наукова новизна полягає в поєднанні стратегічної, операційної, цифрової та ризик-орієнтованої логіки в єдиному циклі зі зворотним зв’язком. Практичне значення моделі полягає у підвищенні швидкості реагування на відхилення, узгодженості управлінських рішень, ефективності використання ресурсів і довгострокової стійкості зернового підприємства. Встановлено, що результативність механізму визначається не кількістю окремо впроваджених інструментів, а узгодженістю цілей, ресурсів, відповідальності, цифрової інформації та процедур коригування. Запропонований підхід може бути використаний для розроблення управлінських регламентів, цифрових панелей контролю та програм антикризової адаптації підприємств різного масштабу.

Ключові слова: організаційно-економічний механізм, зернове підприємство, стратегічний розвиток, цифровізація, ризик-менеджмент, KPI, KRI, адаптивність, сталий розвиток.

Література.

  1. Хоменко І. О., Волинець Л. М., Горобінська І. В. Організаційно-економічний механізм функціонування і розвитку підприємств. Київський економічний науковий журнал. 2023. № 1. С. 86–92.
  2. Гривківська О. В., Карпінський Р. М. Розвиток аграрних підприємств України в умовах війни. Київський економічний науковий журнал. 2024. № 6. С. 24–28.
  3. Вакуленко В., Лю Ю., Сметан Д. С. Аналіз рівня цифровізації сільськогосподарських підприємств України у період воєнного стану. Економіка та суспільство. 2024. Вип. 69. URL: https://economyandsociety.in.ua/index.php/journal/article/view/5248
  4. Стендер С., Балла І. Цифрова трансформація аграрного сектору України: інвестиційна динаміка, поширення AgriTech та економічні ефекти. Актуальні питання економічних наук. 2026. № 19. URL: https://a-economics.com.ua/index.php/home/article/view/1061
  5. Боднар О., Гальчинська Ю., Ларіна Я., Філатова А., Степанець І. Логістичні трансформації на ринках зернових та олійних культур під час війни в Україні: маркетингові підходи та стратегії. Scientific Horizons. 2024. Т. 27, № 9. С. 134–147.
  6. Крюкова І. О. Організаційно-економічний механізм розвитку бізнес-суб’єктів аграрного виробництва. Вісник Сумського національного аграрного університету. Серія «Економіка і менеджмент». 2019. № 1 (79). С. 3–7.
  7. Побережець В. В., Пільник В. О., Коказей В. Р. Організаційно-економічний механізм цифрової трансформації бізнес-процесів сільськогосподарських підприємств. Збірник наукових праць Уманського національного університету. 2026. Вип. 108, ч. 2. С. 251–260. DOI: https://doi.org/10.32782/2415-8240-2026-108-2-251-260
  8. Дєліні М. М., Вакуленко В. Л., Лю Ю. Цифровізація у ризик-менеджменті аграрного сектору України в умовах воєнного стану. Економічний вісник НТУУ «Київський політехнічний інститут». 2025. № 33. С. 132–135.
  9. Федірець О. В. Сутність та принципи формування організаційно-економічного механізму розвитку підприємств агропродовольчої сфери. Економіка та суспільство. 2021. Вип. 28. URL: https://economyandsociety.in.ua/index.php/journal/article/view/536
  10. Калінін Д. О. Формування організаційно-економічного механізму управління розвитком інноваційного потенціалу підприємств в умовах швидких змін. Economics: Time Realities. 2024. № 5 (75). С. 31–42.
  11. Кифяк В. І. Сутність та особливості цифрової трансформації аграрної сфери. Бізнес Інформ. 2024. № 9. С. 108–115.
  12. Dzwigol H., Trushkina N., Kwilinski A. The Organizational and Economic Mechanism of Implementing the Concept of Green Logistics. Virtual Economics. 2021. Vol. 4, No. 2. P. 41–75.
  13. McFadden J., Casalini F., Antón J. The Digitalisation of Agriculture: A Literature Review and Emerging Policy Issues. OECD Food, Agriculture and Fisheries Papers. 2022. No. 176.
  14. Bertoglio R., Corbo C., Renga F. M., Matteucci M. The Digital Agricultural Revolution: A Bibliometric Analysis Literature Review. IEEE Access. 2021. Vol. 9. P. 134762–134782.

Цитувати статтю, стиль APA

Боярчук Н. А. Алгоритмічна модель організаційно-економічного механізму управління розвитком зернових підприємств в умовах нестабільного середовища. Актуальні проблеми інноваційної економіки та права. 2026. №3. 23-28 pp. https://doi.org/10.36887/2524-0455-2026-3-4

Цитувати статтю, стиль MLA

Боярчук Н. А. Алгоритмічна модель організаційно-економічного механізму управління розвитком зернових підприємств в умовах нестабільного середовища. Актуальні проблеми інноваційної економіки та права. https://doi.org/10.36887/2524-0455-2026-3-4

Цитувати статтю, трансліт

Boyarchuk N. A. Algoritmіchna model organіzacіyno-ekonomіchnogo mehanіzmu upravlіnnya rozvitkom zernovih pіdpriєmstv v umovah nestabіlnogo seredovischa. Aktualnі problemi іnnovacіynoї ekonomіki ta prava. https://doi.org/10.36887/2524-0455-2026-3-4