Актуальні проблеми інноваційної економіки та права

Журналу «Актуальні проблеми інноваційної економіки та права» включений до категорії Б за спеціальностями: в галузі знань «Управління та адміністрування»: 073, 076 (наказ Міністерства освіти і науки України від 23.08.2023 № 1035) та 071, 072, 075 (наказ Міністерства освіти і науки України від 20.12.2023 № 1543); в галузі знань «Соціальні та поведінкові науки» 051 (наказ Міністерства освіти і науки України від 23.08.2023 № 1035); в галузі знань «Право» – 081 та «Публічне управління та адміністрування» – 281 (наказ Міністерства освіти і науки України від 20.12.2023 № 1543).
Реєстрація суб’єкта у сфері друкованих медіа : Рішення Національної ради України з питань телебачення і радіомовлення №1390 від 16.11.2023. Ідентифікатор медіа: R30-02018
Журнал індексується в Міжнародній наукометричній базі Index Copernicus International

Адаптивні підходи до управління диджитал-проєктами в умовах гібридної роботи

# 26 147-152 Завантажити/переглянути повний текст статті

УДК: 005.8:004.738.5:005.52

DOI: https://doi.org/10.36887/2524-0455-2026-4-26

Костін Ілля Дмитрович
аспірант кафедри економіки підприємства та організації бізнесу
Харківський національний економічний університет імені Семена Кузнеця
https://orcid.org/0009-0001-5111-808X
Литовченко Ірина Володимирівна
к.е.н., доцент, професор кафедри менеджменту, логістики та інновацій
Харківський національний економічний університет імені Семена Кузнеця
https://orcid.org/0000-0002-8117-1244

Актуальність дослідження зумовлена необхідністю адаптації систем управління до динамічних змін цифрового середовища, посилення ролі розподілених команд, зростання залежності бізнес-процесів від цифрової взаємодії та потребою в забезпеченні стійкої командної координації в умовах трансформації організаційних моделей праці. Метою статті є дослідження адаптивних підходів до управління диджитал-проєктами в умовах гібридної роботи, аналіз практики міжнародних компаній, а також формування концепції адаптивного управління цими проєктами з урахуванням трансформації цифрового середовища. У дослідженні застосовано методи порівняльного аналізу, систематизації, структурно-логічного аналізу, графічного моделювання та аналітичного узагальнення управлінських практик міжнародних компаній. Розкрито сутність адаптивного управління в системі координації цифрових проєктів і схарактеризовано вплив гібридної роботи на трансформацію управлінських механізмів. Проаналізовано досвід міжнародних компаній Microsoft, Atlassian, Spotify, GitLab, Canva, Notion та SoftServe у сфері гнучкої організації праці, цифрової співпраці, асинхронної комунікації, динамічного лідерства, розвитку людського капіталу та підтримки командної взаємодії. Визначено ключові чинники ефективності адаптивного управління, серед яких цифрова зрілість організації, рівень автономності команд, якість внутрішньої комунікації та здатність швидко реагувати на зміни зовнішнього середовища. Виокремлено спільні тенденції розвитку адаптивного управління, зокрема: цифрову координацію процесів, автономність команд, підтримку інновацій, постійне навчання та людиноорієнтований підхід. Сформовано концепцію адаптивного управління цифровими проєктами, яка охоплює гнучку організацію праці, цифрову співпрацю, адаптивне лідерство, розвиток людського капіталу, інноваційну організаційну культуру та клієнтоорієнтоване управління. Розроблено алгоритм упровадження адаптивного управління цифровими проєктами, що передбачає поетапну інтеграцію організаційних, технологічних і менеджерських інструментів у процес координації роботи команд. Практичне значення результатів полягає у можливості їх використання для вдосконалення систем управління диджитал-проєктами в організаціях різних галузей в умовах цифрової трансформації та поширення гібридних моделей роботи.

Ключові слова: цифрова взаємодія, командна координація, розподілені команди, гібридна робота, адаптивне лідерство, цифрова співпраця, організаційна гнучкість.

Література.

  1. Антоненко К. В., Агєєва І. В., Чорна О. Ю. (2025). Управління людськими ресурсами: нові тенденції та виклики в організаціях. Наукові записки Львівського університету бізнесу та права, 47, 214–224. URL: https://nzlubp.org.ua/index.php/journal/article/view/1866
  2. Щоголь В. (2026). Модель гібридного інтелекту в системі управління персоналом підприємства як інструмент підвищення гнучкості управлінських рішень в умовах постійних змін. Економіка і управління, 59, 151–160. DOI: https://doi.org/10.32703/2664-2964-2026-59-151-160
  3. Мутерко Г., Михальов Д. (2025). Адаптивні моделі управління мотивацією персоналу в контексті національної стратегії післявоєнного відновлення. Економіка та суспільство, 79. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2025-79-12
  4. Hirschmann F., Neumayr T., Schönböck J., Kovacs C., Augstein M. (2026). Concept, challenges, and requirements of hybrid collaboration spaces: a systematic literature review. International Journal of Human–Computer Interaction, 42(5), 3570–3614. DOI: https://doi.org/10.1080/10447318.2025.2532713
  5. Prykhodko D., Ratnikov D., Krychevska Y., Sahaidak M., Mazhnyk L., Leha O. (2026). Financially-oriented complex of economic and management tools in the development of the digital ecosystem of entrepreneurial structures. Financial and Credit Activity Problems of Theory and Practice, 2(67), 163–176. DOI: https://doi.org/10.55643/fcaptp.2.67.2026.5131
  6. Lauring J., Jonasson C. (2025). What is hybrid work? Towards greater conceptual clarity of a common term and understanding its consequences. Human Resource Management Review, 35(1), Article 101044. DOI: https://doi.org/10.1016/j.hrmr.2024.101044
  7. Sperry M. P., Aldana A. J., O’Neill T. A., Mimovic A., Gibson C. B., McLarnon M. J. W. (2025). Hybrid and remote team chartering: Creating clarity in an increasingly virtual world. Organizational Dynamics, 54(4), Part 2, Article 101172. DOI: https://doi.org/10.1016/j.orgdyn.2025.101172
  8. Székely B., Erdeiné Késmárki-Gally S., Lakner Z. (2025). Hybrid project management: Scoping review. Project Leadership and Society, 6, Article 100182. DOI: https://doi.org/10.1016/j.plas.2025.100182
  9. Maity R., Lee K. (2025). The impact of remote and hybrid work models on small and Medium-sized enterprises productivity: a systematic literature review. SN Business & Economics, 5, Article 158. DOI: https://doi.org/10.1007/s43546-025-00931-7
  10. Tran A. N. (2025). Digital collaboration in remote-first HR firms: key drivers of global team effectiveness. EuroMid Journal of Business and Tech-Innovation (EJBTI), 4(2), 1–18. DOI: https://doi.org/10.51325/ejbti.v4i2.214
  11. Mirzaei M., Mabin V. J., Zwikael O. (2025). Customising Hybrid project management methodologies. Production Planning & Control, 36(9), 1188–1205. DOI: https://doi.org/10.1080/09537287.2024.2349231
  12. Chen M., Martins T. S., Zhang L., Dong H. (2025). Digital transformation in project management: a systematic review and research agenda. Systems, 13(8), Article 625. DOI: https://doi.org/10.3390/systems13080625
  13. Yang X., Wang Y. (2026). The impact of digital collaboration tools on inclusive leadership in multicultural teams in the context of global remote work: a psychological perspective on empathy, cohesion, and cross cultural communication. Frontiers in Psychology, 17, Article 1738857. DOI: https://doi.org/10.3389/fpsyg.2026.1738857
  14. Бех І. (2026). Аспекти адаптації організаційної поведінки в міжнародних бізнес-структурах до викликів цифровізації. Development Service Industry Management, 2, 314–321. DOI: https://doi.org/10.31891/dsim-2026-14(40)
  15. Склярук Т. В., Турко В. В. (2025). Трансформація стратегій управління людським капіталом ІТ-компаній України під впливом війни, міграції та дистанційної роботи. Економічний простір, 207, 64–71. DOI: https://doi.org/10.30838/EP.207.64-71
  16. Committed to our culture. Microsoft: вебсайт. URL: https://careers.microsoft.com/v2/global/en/culture
  17. Atlassian global perks and benefits. Atlassian: вебсайт. URL: https://www.atlassian.com/company/careers/resources/perk-and-benefits/global
  18. Spotify engineering jobs. Spotify: вебсайт. URL: https://engineering.atspotify.com/jobs
  19. GitLab Environmental, Social, and Governance (ESG). The GitLab handbook: вебсайт. URL: https://handbook.gitlab.com/handbook/company/esg/
  20. Life at Canva. Canva Careers: вебсайт. URL: https://www.lifeatcanva.com/en/careers-and-growth/
  21. Careers at Notion. Notion: вебсайт. URL: https://www.notion.com/careers
  22. About us. SoftServe: вебсайт. URL: https://career.softserveinc.com/en-us/about-us

Цитувати статтю, стиль APA

Костін І. Д., Литовченко І. В. Адаптивні підходи до управління диджитал-проєктами в умовах гібридної роботи. Актуальні проблеми інноваційної економіки та права. 2026. №4. 147-152 pp. https://doi.org/10.36887/2524-0455-2026-4-26

Цитувати статтю, стиль MLA

Костін І. Д., Литовченко І. В. Адаптивні підходи до управління диджитал-проєктами в умовах гібридної роботи. Актуальні проблеми інноваційної економіки та права. https://doi.org/10.36887/2524-0455-2026-4-26

Цитувати статтю, трансліт

Kostіn І. D., Litovchenko І. V. Adaptivnі pіdhodi do upravlіnnya didzhital-proєktami v umovah gіbridnoї roboti. Aktualnі problemi іnnovacіynoї ekonomіki ta prava. https://doi.org/10.36887/2524-0455-2026-4-26