УДК: 338.43; 005.336

DOI: https://doi.org/10.36887/2524-0455-2025-5-14

Надьон Руслан Анатолійович,
науковий співробітник відділу економіки, менеджменту та трансферу інновацій у тваринництві
Інституту тваринництва НААН,
https://orcid.org/0009-0008-5188-3460

У сучасних умовах функціонування аграрного сектору, який характеризується високим рівнем зовнішніх і внутрішніх ризиків, інтеграція ефективних механізмів управління, зокрема комплаєнс-контролю, набуває особливого значення. Стаття присвячена дослідженню можливостей і практичних аспектів упровадження комплаєнс-контролю в систему стратегічного та операційного управління аграрними підприємствами. Розкрито сутність комплаєнсу як складової інституційного середовища, спрямованої на виявлення, запобігання та мінімізацію правових, репутаційних і операційних ризиків, які можуть негативно впливати на діяльність суб’єктів господарювання аграрної сфери. У ході дослідження систематизовано підходи до комплаєнс-контролю в агробізнесі, визначено ключові виклики його інтеграції в українських реаліях, зокрема низький рівень нормативної зрілості, недостатність кадрового потенціалу та обмеженість цифрових інструментів для автоматизації контролю. Особлива увага приділяється зростанню ролі комплаєнс-підходів в умовах посилення вимог з боку державних регуляторів, інвесторів і громадянського суспільства. Наголошено на важливості адаптації існуючих практик до галузевих особливостей аграрного сектору, що дозволить забезпечити прозорість управлінських процесів, підвищити ефективність внутрішнього контролю та зменшити ймовірність виникнення кризових ситуацій. Зроблено висновок про необхідність активізації наукових і прикладних досліджень у сфері комплаєнсу в аграрному секторі України з метою створення ефективних інструментів управлінської відповідальності та забезпечення сталого розвитку аграрних підприємств. Комплаєнс у аграрній галузі спрямований на дотримання законодавства, управління ризиками, запобігання корупції, шахрайству та іншим порушенням, а також на підтримку довіри партнерів і інвесторів як на внутрішньому, так і на міжнародному рівнях. Визначено  інтеграція комплаєнс-контролю в систему управління аграрними підприємствами створює комплексну систему внутрішнього контролю і звітності, яка забезпечує відкритість, підзвітність і відповідність законодавчим та етичним нормам, що суттєво підвищує прозорість діяльності підприємств.

Ключові слова: контролінг, управління, ризик, порушення, безпека.

Література.

1. Hahn D. Planung und Kontrolle—Planungs- und Kontrollsysteme—Planungs- und Kontrollerechtung. Wertorientierte Controllingkonzepte; Springer: Wiesbaden, Germany, 1994.
2. Horvath P. What is “German controlling”. Cost Manag.2009, No. 23, pp. 16–19.
3. Kupper H.-U. Controlling: Konzeption, aufgaben und instrumente. Stuttgart, 1995.
4. Major A.System Controllingu w Przedsiębiorstwie, Wyd. Naukowe; Semper: Warszawa, Poland, 1998.
5. Schneider D. Kontrolle, Controlling und Unternehmungsführung. Wiesbaden, 1992. 375 s.
6. Weber J. The development of controller tasks: Explaining the nature of controllership and its changes.  Manag. Control.2011, No. 22, pp. 25–46.
7. Банніков П. О., Сова О. В. Комплаєнс-контроль в управлінні економічними і соціальними ризиками підприємства. Теоретичні та прикладні питання економіки. 2024. Вип 2 (49). DOI: https://doi.org/10.17721/tppe.2024.49.3.
8. Бортнікова М. Г., Стасюк Н. Р., Малиновська Ю. Б. Формування прикладного інструментарію комплаєнсу на вітчизняних підприємствах. Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення та проблеми розвитку. 2023. № 1 (9). С. 11–17. URL: https://ena.lpnu.ua:8443/server/api/core/bitstreams/45a4599d-6fec-4222-bdd1-f71a85213ec6/content.
9. Василішин С. І., Рагуліна І. І., Орлов В. В. Комплаєнс-контроль як складова управління економічною безпекою та формування конкурентоспроможності підприємств. Вісник ХНАУ. Серія: Економічні науки. 2018. № 1. С.3-16.
10. Карпушенко М. Ю., Карпушенко О. О. Теоретико-методологічні аспекти формування системи комплаєнс- контролю. Сучасний стан наукових досліджень та технологій в промисловості. 2023. No1 (23). С. 132–142. DOI: https://doi.org/10.30837/ITSSI.2023.23.132.
11. Ковальчук О. В., Моренченко К. Г., Бібік Д. В. Сутність і характеристика комплаєнсу: визначення, функції, цілі, етичні основи, місце в організаційній структурі підприємства. Економіка. Фінанси. Право. 2023. № 1. С. 18–22. DOI: https://doi.org/10.37634/efp.2023.1.4
12. Дайджест ділової доброчесності. Комплаєнс в агробізнесі. 2019. №12. URL: https://www.kernel.ua/wp-content/uploads/2020/01/unic-digest-12_ukr.pdf.
13. Можаровський М. Комплаєнс суб’єкта господарювання: поняття, види та принципи. Часопис Київського університету права. 2021. № 2. С. 204–208. URL: https://chasprava.com.ua/index.php/journal/article/view/752.
14. Особливості комплаєнсу в аграрній галузі. URL: https://biz.ligazakon.net/analitycs/226047_osoblivost-komplansu-v-agrarny-galuz.
15. Українські компанії почали впроваджувати комплаєнс-контроль. Що це і навіщо? URL: https://youcontrol.com.ua/articles/komplaiens-kontrol-shcho-tse-i-navishcho/.

Статтю було отримано 03.09.2025

Цитувати статтю, стиль APA

Надьон Р. А.03.09.2025. Інтеграція комплаєнс-контролю в систему управління аграрними підприємствами. Актуальні проблеми інноваційної економіки та права. 2025. №5. 63-66 pp. https://doi.org/10.36887/2524-0455-2025-5-14

Цитувати статтю, стиль MLA

Надьон Р. А. Інтеграція комплаєнс-контролю в систему управління аграрними підприємствами. Актуальні проблеми інноваційної економіки та права. 03.09.2025. https://doi.org/10.36887/2524-0455-2025-5-14

Цитувати статтю, трансліт

Nadon R. A. Іntegracіya komplaєns-kontrolyu v sistemu upravlіnnya agrarnimi pіdpriєmstvami. Aktualnі problemi іnnovacіynoї ekonomіki ta prava. 03.09.2025. https://doi.org/10.36887/2524-0455-2025-5-14