Актуальні проблеми інноваційної економіки та права

Журналу «Актуальні проблеми інноваційної економіки та права» включений до категорії Б за спеціальностями: в галузі знань «Управління та адміністрування»: 073, 076 (наказ Міністерства освіти і науки України від 23.08.2023 № 1035) та 071, 072, 075 (наказ Міністерства освіти і науки України від 20.12.2023 № 1543); в галузі знань «Соціальні та поведінкові науки» 051 (наказ Міністерства освіти і науки України від 23.08.2023 № 1035); в галузі знань «Право» – 081 та «Публічне управління та адміністрування» – 281 (наказ Міністерства освіти і науки України від 20.12.2023 № 1543).
Свідоцтво про державну реєстрацію Міністерства юстиції України серія КВ № 25436-1537ПР від 13.01.2023 р.
Журнал індексується в Міжнародній наукометричній базі Index Copernicus International

Інтеграція систем управління ризиками для забезпечення безпеки підприємства та його конкурентних переваг

# 4 20-26 Завантажити/переглянути повний текст статті

УДК: 65.012.7:658.5

DOI: https://doi.org/10.36887/2524-0455-2024-5-4

Горобко Роман Ярославович,
аспірант спеціальності 051 Економіка,
Державний біотехнологічний університет,
https://orcid.org/0009-0008-0240-4937

У сучасному світі, де невизначеність і ризик постійно зростають, питання безпеки стає все більш актуальним для організацій у різних галузях. Інтеграція систем управління ризиками є важливим інструментом для підтримки стабільності та забезпечення захисту від потенційних загроз. У роботі описано основні підходи до інтеграції систем управління ризиками, особливу увагу приділено механізму безпеки, що забезпечує ефективне та своєчасне реагування на ідентифіковані ризики. Аналізуються різні категорії ризиків, які можуть вплинути на діяльність організації, включаючи технічні, економічні, екологічні та соціальні фактори. Аналіз ризиків включає як кількісну, так і якісну оцінку, що дозволяє точніше визначити можливі наслідки та визначити пріоритетність заходів з мінімізації ризиків. Були досліджені різні підходи до управління ризиками, зокрема стратегії, орієнтовані на ризик, які включають превентивні заходи та механізми швидкого реагування. Одним із базисів  є моніторинг ризиків, який дозволяє виявляти відхилення та негайно вживати коригувальних заходів. Моніторинг найчастіше здійснюється за допомогою автоматизованих систем, які дозволяють швидко збирати та обробляти дані, що стосуються діяльності організації. Запропоновано концепцію інтегрованої системи управління ризиками, що поєднує різні рівні управління, включаючи стратегічне, тактичне та оперативне планування. Концепція  дозволяє нам забезпечити як безпеку, так і економічний баланс у процесі прийняття рішень. Особлива увага приділяється взаємодії між різними підрозділами організації для створення злагодженої та цілісної системи безпеки. На основі аналізу передових практик управління ризиками розроблено рекомендації щодо впровадження ефективних механізмів безпеки. Основний акцент робиться на адаптації стандартних методологій до конкретних видів діяльності кожної організації, що дозволяє підвищити гнучкість і ефективність управління. Реалізовані рекомендації включають розробку політики та процедур управління ризиками, а також навчання персоналу, які є невід’ємною частиною механізму безпеки. У результаті дослідження встановлено, що ефективна інтеграція систем управління ризиками дозволяє значно знизити рівень ризиків безпеки та забезпечує стабільне функціонування організації в умовах невизначеності. Це стосується не лише технічних рішень, таких як автоматизовані системи моніторингу та контролю, а й організаційних змін, спрямованих на підвищення відповідальності та обізнаності всього персоналу щодо загроз та їх можливих наслідків.

Ключові слова: інтеграція систем управління ризиками, безпековий механізм, моніторинг ризиків, управління ризиками, ідентифікація ризиків, мінімізація ризиків, автоматизовані системи, організаційна безпека, превентивні заходи, кризові ситуації.

Література.

  1. Кочін І.В. Ризик-орієнтований підхід -основа організації безпеки складних технічних систем, контроль за їх діяльністю та запобігання виникнення техногенних надзвичайних ситуацій. 2008. URL: https://zounb.zp.ua/node/1247.
  2. Мостенська Т., Білан Ю. Ризик-менеджмент як чинник забезпечення економічної безпеки підприємств. Актуальні проблеми економіки. 2015. № 8(170). С. 193-203.
  3. Балабанов І. Методологія ризик-орієнтованого підходу до управління економічною безпекою підприємства. Modern Economics. 2018. № 12. С. 61-68.
  4. Живко З.Б., Черевко О.В., Зачосова Н.В., Живко М.О., Баворовська О.Б., Занора В.О. Організація та управління системою економічної безпеки підприємства: навчально-методичний посібник. Черкаси: видавець Чабаненко Ю.А., 2019. 120 с.
  5. Герасименко О.М. Концептуальні основи ефективної інтеграції управління ризиками у процесі забезпечення економічної безпеки підприємств як складової фінансової безпеки держави. Управлінський аспект забезпечення фінансової безпеки України: монографія. Черкаси: Чабаненко Ю.А. 2018. С. 85-103.
  6. Занора В.О., Мігус І.П., Второва Т.В. Управління системою економічної безпеки суб’єктів туристичної галузі: прийняття управлінських рішень в кризових умовах. Інноваційна економіка. 2016. № 11-12(66). С. 167-172.
  7. Дуб Б. Інтеграція та синергія видів менеджменту для вдосконалення системи економічної безпеки підприємства. Сталий розвиток економіки. 2016. № 4(33). С. 47-53.
  8. Benefits of an Integrated Management System. URL: http://www.integrated-standards.com/ims-benefits/.
  9. Буряк Р.І. Інтегрована система менеджменту як основа забезпечення сталого розвитку підприємства аграрного сектору України. Вісник Академії праці і соціальних відносин Федерації профспілок України. 2015. № 3-4. С. 36-44.
  10. Звіт General Electric. URL: https://www.ge.com/investor-relations.
  11. Звіт JPMorgan Chase щодо інвестицій у кібербезпеку. URL: https://www.jpmorganchase.com/.
  12. Стратегія резервування даних Google. Google Cloud. URL: https://cloud.google.com/blog.
  13. Річний звіт Siemens щодо корпоративної культури управління ризиками. URL: https://www.siemens.com/global/en/home/company/sustainability.html.
  14. Скопенко Н.С., Андреюк Н.В. Організація системи ризик-менеджменту на підприємстві. Теоретичні та прикладні питання економіки. 2015. Випуск 2 (31). С. 29-42.
  15. Мирошниченко Г. Управління ризиками підприємницьких структур: аспекти ризик-менеджменту. Економіка та суспільство. 2022. № 44. DOI: https://doi.org/10.32782/2524-0072/2022-44-47.
  16. Степанова А.А., Рогоза Я.І. Ризик-менеджмент як важлива складова інноваційної діяльності підприємства. Наукова-практичний збірник «Финансовые услуги». 2017. № 5. С. 15–18.

Статтю було отримано 05.08.2024