УДК 631.1.016

УСИКОВА О. М.,
доктор економічних наук, доцент, директор навчально-наукового інституту економіки і управління МНАУ

Анотація

Вступ. Кризовий стан вітчизняної економіки обумовлений не лише зовнішніми, а й внутрішніми загрозами. Особливої уваги заслуговують аграрна промисловість і земельні відносини. Залежність України від експорту аграрної продукції посилює кризове становище. Вирішувати проблеми функціонування підприємств аграрного сектору необхідно комплексно.

Метою статті є обґрунтування та розроблення напрямів антикризового фінансового управління аграрних підприємств.

Результати. Окреслено специфіку антикризового фінансового управління аграрними підприємствами. Означено роль факторів, які впливають на виникнення криз, для діяльності підприємства. Визначено сутність кризи. Узагальнено особливості антикризового управління в сільському господарстві. Встановлено, що більшість сільськогосподарських підприємств зосереджені виключно на  отриманні прибутку. Це створює загрози для стабільної та ефективної діяльності таких підприємств. Узагальнено недоліки в організаційній поведінці, які стають причиною кризи в аграрній сфері. Визначено ключове завдання інформаційної підсистеми антикризового управління. Відзначено важливу роль управлінського обліку у формуванні даної системи. Наведено ключові завдання антикризового фінансування. Розроблено методологію антикризового управління, яке включає процес, мету, функції,  принципи, механізм,  галузеві особливості,  ефективність, об’єкта і суб’єкта управління. Визначено завдання антикризового управління. Доведена важливість розробки бізнес-плану як антикризової процедури у діяльності сільськогосподарських підприємств.

Висновки. Удосконалення управління сільськогосподарськими підприємствами сприятиме формуванню дієвих ринкових механізмів. Запобігання криз у діяльності таких суб’єктів господарювання можливе за рахунок впровадження стратегічних планів. У міжнародній практиці використання бізнес-плану вважається шляхом фінансового оздоровлення підприємств.

Ключові слова: кризові ситуації, антикризове управління, продовольча безпека, сільськогосподарські організації, бізнес-план.

Література

1. 1. Акчуріна Ю. М. Удосконалення механізму визначення процедури банкрутства підприємств. Держава та регіони. Серія: Економіка та підприємництво. 2007. № 3. С. 9–15.
2. Андрущак Є. М. Діагностика банкрутства українських підприємств. Фінанси України. 2004. № 9. С. 118–124.
3. Антонюк О. О. Концептуальні положення організаційно-економічного механізму оздоровлення підприємств. Всеукраїнський науково-виробничий журнал „Інноваційна економіка». Тернопіль, 2011. № 5 (24). С. 74–77.
4. 4. Баліцька В. В. Борги підприємств України: проблеми не розв’язуються. Актуальні проблеми економіки. № 2 (80). С. 48–59.
5. Василенко В. О. Антикризове управління підприємством : навч. посіб. К. : ЦУЛ, 2003. 504 с.
6. Грибан С. В. Система антикризового управління підприємством. Ефективна економіка. 2011. № 11. URL: http://www.economy.nayka.com.ua/?op=1&z=2467
7. Дробишева О. О. Поняття, стадії та особливості криз у процесі управління промисловими підприємствами. Економіка промисловості. 2009. № 4 (47).
8. Дубинська О. С. Організація моніторингу організаційно-виробничої сфери в антикризовому управління підприємством. Економіка промисловості. 2010. № 2 (50). С. 72–76.
9. Іванова М. І. Впровадження антикризового управління на промислових підприємствах. Держава та регіони. Серія: Економіка та підприємництво. 2011. № 2. С. 142–146.
10. Кашуба Я. М. Вибір методів та підходів стратегічного управління розвитком підприємництва. Економіка та держава. 2011. № 9. С. 16–17.
11. Оцінка моделей діагностики банкрутства / В. П. Клочан, В. В. Клочан, Н. І. Костаневич, А.  Г.  Костирко. Економіка АПК. 2010. № 1. С. 97–101.
12. Семенов Г. А., ЯрошевскаяО. В. Діагностика фінансово-економічного стану підприємства. Вісник економічної науки України. 2011. № 1. С. 136–141.

Статтю було отримано 15.09.2018